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企业经 营管理过程中的变与不变

企业经 营管理过程中的变与不变


做企业开公司,要想做好做久,就是不停的变化,持续找 到适合自己的领地,不要想着一劳永逸,除非你那天真的累了,或者被挤下战车,创业真的是条“不归路”,想好了吗,那就赶紧上路,路漫漫其修远兮。

市场是在快速变化的,刚开始的时候,我们做 过政府的办公平台,做过设 计院的管理平台,原计划 在这些行业里深耕,但是计划没有变化快,政府的 办公平台很快有了门槛,基本上 被大公司或有政府背景的软件公司垄断,设计院 也逐渐被行业里专业的公司占领,还好我 们在房地产和商业地产也占了一席之地,同时在 专业服务业领域也有同时在持续耕耘,可见只有适应变化,持续的 找到自己的领地才是生存和发展之道,即使那 一天占领了制高点,还是会 有没落的一天就像柯达、诺基亚,还是需要及时调整COMPAQ卖掉服务器、IBM卖掉PC、摩托罗拉卖掉手机...... 企业从 诞生的第一天起就要开始迎接失败,迎接变化,而不是 只有专注和成功。

我们做 企业管理软件平台快有20年了,最重要 的是善于发现和预测企业在经营管理过程中的变化,帮助用 户降低变化的风险,帮助用 户适应持续的发展和变化,减少软件重构的代价,更好的 适应用户的发展和变化,比如:

1、通常用 户的企业组织架构会变动;

2、人事会变动;

3、业务流 程会变动或简化或优化(帮助用户梳理,提供科学合理的建议)

4、管理制度会变化(销售业绩考核、提成比例、奖金结算等)

5、过程管理会变动(有时重结果轻过程,有时会重过程)

6、财税制度会变化(小微、小规模、一般纳税人等)

7、表格会变;

8、统计口径会变;

9、表现形式会变(PC、笔记本、平板、手机);

10、经营的 商品或产品也会变;

11、为客户 提供服务的内容和标准也会变;

......

感觉都会变,哪还有什么不变的吗? 当然有

1、客户关 系的维护和管理不会变;

2、市场营 销的目标不会变;

3、服务好 用户的理念不会变;

4、将产品 做的更好更适应市场的要求不会变;

5、项目管理清楚不会变;

6、钱款两清不会变;

7、企业要 实现经营管理的积累不会变;

8、利润最 大化的要求不会变;

9、企业积 极向上的文化建设不会变;

10、帮助员 工成长和收获不会变;

11、为股东 创造效益不会变;

12、承担社会责任不会变

......

看来不 会变的还是有很多,而且大 多数发生变化的都是一些表象,一些原则不会变,所以如 果我们在企业的经营管理上只要牢牢把握好一些不变的原则,就可以 随时掌控未来的发展和变化。

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